Asamblea Herreña propone una alta dirección moderna, transversal y profesional: menos gasto, más agilidad y un Cabildo de El Hierro que funcione
La organización insularista ha presentado una propuesta a través de una moción que se elevará al pleno de reorganización profunda de las direcciones insulares del Cabildo de El Hierro, basada en un modelo moderno, transversal y altamente profesionalizado, con el fin de lograr una administración más ágil, más eficiente y mucho más económica.
La propuesta de Asamblea Herreña propone eliminar todos los directores de área como figura de personal de confianza, y considerar a los directores de área como una figura de alto nivel administrativo para la gestión.
La moción presentada dice “El Cabildo de El Hierro soporta una estructura directiva sobredimensionada con 8 direcciones insulares según el último acuerdo plenario, que genera un coste anual superior de 780.368 euros”
Este modelo de estructura directiva excede mucho, lo razonable en una isla de menos de 11.000 habitantes siendo la isla que proporcionalmente soporta el mayor coste por habitante.
Proponemos únicamente cuatro direcciones de área transversales, garantizando que los puestos exclusivamente sean entre funcionarios de carrera A1 y que vaya aparejada la selección en criterios de igualdad, mérito capacidad y publicidad.
Mientras otros grupos políticos centran el debate en mantener o eliminar áreas concretas, Asamblea Herreña sitúa la discusión donde realmente importa.
Conseguiremos de esta manera que el Cabildo funcione mejor, más rápido y con menos coste reduciendo los costes al 50% con un ahorro económico de 390.184 euros al año.
Asamblea Herreña en su día apoyó el modelo actual, considerando la necesidad de gestión y organización, para de esta forma poder llegar a lograr los objetivos propuestos por los herreños y el beneficio del buen funcionamiento de El Cabildo, a la vista está que no se han cumplido los mismos, que hemos tenido que devolver miles de euros d ellos herreños por la lentitud en la tramitación de todo tipo de actuaciones.
Más allá del ahorro directo, la reorganización propuesta tendrá un efecto multiplicador en la ejecución administrativa y económica del Cabildo.
El modelo actual fragmenta responsabilidades entre demasiadas direcciones que se solapan, ralentizan decisiones y duplican procedimientos, buscando ahora un modelo de alta competencia profesional y mayor rendimiento
La nota difundida por el partido de Javier Armas, quien no asistió al último pleno de la isla por encontrarse en Madrid celebra haber frenado la creación o eliminación de direcciones concretas. Sin embargo, Asamblea Herreña subraya que , el problema no es qué dirección se suprime o se mantiene. El problema es que toda la estructura es lenta, rígida y poco funcional.
Cambiar el nombre de un área no desbloquea proyectos. Evita suprimir otra no agiliza la administración. Mover competencias no reduce tiempos ni aumenta la ejecución.
El Hierro necesita un rediseño estructural profundo, no parches.
Esta renovada propuesta presentada por David Cabrera establece que Alpidio Armas tenga que sentarse en la “ sillita de pensar y restar” personal de confianza político a la estructura insular de la isla de El Hierro, sustituyéndolo por únicamente 4 directores con alto nivel administrativo para la gestión de los recursos de los residentes en El Hierro.
El Hierro no necesita más polémicas: necesita una administración que funcione,
“No se trata de ganar un debate interno, sino de transformar el Cabildo en una institución moderna, eficiente y útil para la ciudadanía. El Hierro no puede permitirse seguir otro año esperando.»
La moción presentada también propone al pleno en uno de sus puntos “destinar a partes iguales los 390.184 euros de ahorro de personal de confianza directivo a servicios sociales, becas a estudiantes herreños, sector primario y empresarios autónomos incluyendo el sector restauración”